Acções (extra)ordinárias

• Provas = 4 h
• Estudo de Caso = 12 h
• Aulas abertas = (8+4) 12 h
• Aulas 14 h

• Apresentação da UC, discentes e docentes
• Apresentação/navegação do wiki http://utad0910appd.wikispaces.com/
• Inscrição dos alunos no wiki

• O PDRITM: um caso avaliado pela UA_UTAD

• A teoria da tomada decisão de H. Simon: da maximização à optimização, desta à decisão satisfatória. O estabelecimento de objectivos nas organizações e projectos.
• Projecto e planeamento: conceito, dimensões e princípios. Análise de 'stakeholders'.

• Excerto de entrevista a H. Simon (in Expresso, 23/4/1988)
  Outros documentos com conto, citações em redor da noção de avaliação, sistema de inormação para a gestão de projecto, etc.
• U. Schiefer et al. (2009)
• Portela, J. (1993), Acompanhamento e Avaliação de PDAR's: Para quem e para quê? Duas Questões Fundamentais. Estudos Transmontanos, nº5, pp. 35 - 51, Vila Real.

• Aspectos práticos
  • Wiki = rascunho > doc. notas da aula de 22 Abril
  • Chamada de atenção para bibliografia da aula anterior
  • Chamada de atenção para as aulas abertas
• A montante do desenvolvimento (reflexão inicial a partir do caso Timeu (in Textos soltos)
  • Políticas públicas e empresariais para o desenvolvimento
  • Agricultura, desenvolvimento rural (Programa Leader) e proteccionismo
  • Economia pública
• Traços mínimos essenciais dos conceitos Estado e Economia
  • Políticas e medidas de política

• Reis, José (2007), Ensaios de Economia Impura, Almedina
• Videos acerca da noção de Política Social (in Doc'spara pensar)
• Videoacerca da cadeia extracção, produção, transformação, distribuição, consumo, reutilização